حالت شب
header-image
ارزیابی ۳۶۰ درجه
نگاهی کامل به عملکرد و شایستگی‌های منابع انسانی
با استفاده از بازخورد همکاران، مدیران و زیردستان، تصویری واقعی و جامع از توانمندی‌ها و نقاط قابل بهبود کارکنان خود به‌دست آورید.
مزایا
مزایای بکارگیری سامانه ارزیابی 360 درجه
سامانه ارزیابی ۳۶۰ درجه یکپارچه با هاب منابع انسانی، با گردآوری بازخورد از تمام سطوح سازمان، تصویری واقعی و چندبعدی از عملکرد افراد ارائه می‌دهد. این یکپارچگی باعث می‌شود داده‌های ارزیابی به‌طور مستقیم در تصمیم‌گیری‌های کلیدی منابع انسانی، از ارتقا و آموزش گرفته تا جانشین‌پروری، به کار گرفته شوند. در نتیجه، سازمان می‌تواند مسیر توسعه فردی کارکنان را دقیق‌تر طراحی کند، فرهنگ بازخورد سازنده و شفافیت را تقویت نماید و در نهایت با اتکا به داده‌های یکپارچه و به‌روز، مدیریت منابع انسانی را چابک‌تر و اثربخش‌تر سازد.
مزیت های بکارگیری ارزیابی ۳۶۰ درجه
advantages
افزایش دقت در سنجش عملکرد
توسعه فردی و شغلی مبتنی بر بازخورد واقعی
بهبود فرهنگ سازمانی و اعتماد در تیم
شناسایی نیازهای آموزشی دقیق‌تر
افزایش بهره‌وری و رضایت کارکنان
طراحی پرسشنامه‌های استاندارد و سفارشی
طراحی پرسشنامه‌های استاندارد و سفارشی
داشبور مدیریتی هوشمند و گزارش‌های تحلیلی
محرمانگی کامل پاسخ‌ها
امکان تعریف مدل شایستگی اختصاصی
سوالات متداول
در روش سنتی، معمولاً فقط مدیر ارزیابی را انجام می‌دهد. اما در ۳۶۰ درجه، بازخورد از چندین منبع (مدیر، همکار، زیردست و خود فرد) جمع‌آوری می‌شود که باعث افزایش دقت و بی‌طرفی می‌گردد.
بله، چون پاسخ‌ها به‌صورت محرمانه جمع‌آوری و گزارش‌ها به‌صورت کلی و بدون ذکر نام ارائه می‌شوند. این موضوع باعث می‌شود کارکنان بازخورد صادقانه و واقعی بدهند.
بله، پرسشنامه‌ها می‌توانند براساس مدل شایستگی سازمان یا نیازهای خاص هر تیم طراحی شوند. علاوه بر پرسشنامه‌های استاندارد، قابلیت سفارشی‌سازی کامل وجود دارد.
نتایج در قالب گزارش‌های تحلیلی شامل نمودارها، مقایسه فردی و گروهی، نقاط قوت و زمینه‌های بهبود ارائه می‌شود. همچنین می‌توان خروجی‌ها را برای برنامه‌ریزی آموزشی و توسعه فردی به کار گرفت.
با داده‌های دقیق و چندمنبعی، مدیران منابع انسانی می‌توانند تصمیم‌های بهتری در زمینه ارتقای شغلی، تعیین نیازهای آموزشی، توسعه رهبری و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری اتخاذ کنند.
بله، از شرکت‌های کوچک تا سازمان‌های بزرگ می‌توانند از این روش استفاده کنند. البته در سازمان‌های بزرگ، تأثیر آن بر توسعه فردی و فرهنگ سازمانی بیشتر نمایان می‌شود.
معمولاً یک‌بار در سال یا در پروژه‌های توسعه فردی خاص انجام می‌شود. تکرار بیش از حد ممکن است کارکنان را خسته کند، اما در فواصل زمانی مناسب می‌تواند بسیار ارزشمند باشد.
آماده اید برنامه ارزیابی ۳۶۰ درجه سازمان خود را طراحی کنید؟
فرم زیر را پر کنید تا کارشناسان ما در اولین فرصت با شما تماس بگیرند.
آماده اید برنامه ارزیابی  ۳۶۰ درجه سازمان خود را طراحی کنید؟
شماره‌های تماس
ایمیل
مجوزها و اعتبارات
مجوز کاتون ارزیابی
مجوز شورای عالی انفورماتیک
سامانه ارزیاب یار
سامانه اختصاصی غربالگری و پایش سرمایه‌های انسانی Empathyfy
مشتریان ما
شرکت پتروشیمی مارون
شرکت پتروشیمی پارس
سازمان پزشکی قانونی کشور
بانک ملی ایران
شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی
بیمه البرز
سازمان بیمه سلامت ایران
شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس
شرکت پالایش گاز پارسیان
شرکت ملی نفت و گاز
بانک سینا
بیمه سامان
سازمان امور مالیاتی کشور
جهاد کشاورزی
سازمان برنامه و بودجه کشور استان لرستان
سازمان برنامه و بودجه کشور استان آذربایجان شرقی
Hilavis arena
شهرداری تهران
ارتباط با پشتیبانی
تماس
در صورت نیاز با شماره‌های زیر تماس بگیرید.
ایمیل
با ایمیل زیر ارتباط داشته باشید.
چت
از طریق شماره‌های زیر به ما پیام دهید.