تحديد وتطوير المواهب
حل قائم على البيانات والعلم لمستقبل المنظمة
باستخدام تحليلات متقدمة، تقييمات نفسية ولوحات تحكم ذكية، اكتشف وطوّر أفضل المواهب وجهّزها للقيادة المستقبلية.
الشهادات والاعتمادات
أهمية اكتشاف المواهب والتعاقب الوظيفي في المؤسسات
تعلم المؤسسات الناجحة أن رأس مالها الأساسي هو القوى العاملة. إن تحديد المواهب الأساسية والتخطيط للتعاقب الوظيفي لا يساعد فقط على التطوير المهني للموظفين، بل يضمن أيضاً مستقبل المؤسسة من خلال تقليل مخاطر فقدان الموارد الحيوية وزيادة الإنتاجية.
۱
تحديد المواهب
۲
تطوير
۳
الاحتفاظ
۴
التعاقب الوظيفي
حلنا لمؤسستك
تقييم علمي قائم على البيانات
اختبارات نفسية وتقييمات الكفاءات، مقابلات منظمة
إدارة المواهب
لوحة تحكم ذكية + تحليل البيانات
تخطيط التعاقب الوظيفي
خريطة طريق للتطوير والتدريب
الخطوات الأساسية للتعاقب الوظيفي واكتشاف المواهب
التراخيص والاعتمادات لمركز التقييم
عملاؤنا
الأسئلة الشائعة
ما هو اكتشاف المواهب ولماذا هو مهم للمؤسسة؟
اكتشاف المواهب هو عملية منهجية لتحديد الموظفين ذوي الإمكانات للنمو والتطوير في الأدوار الأساسية. يساعد هذا المؤسسات على إدارة مواردها البشرية بكفاءة، تقليل مخاطر شغور الأدوار الحيوية، ووضع خطط تطوير هادفة.
ما الفرق بين تطوير المواهب والتعاقب الوظيفي؟
تطوير المواهب يركز على تحسين مهارات وقدرات الموظفين الأساسيين، بينما يركز التعاقب الوظيفي على إعداد أفراد محددين لشغل الأدوار الحيوية مستقبلاً. المفهومان مكملان لبعضهما ويدعمان استدامة المؤسسة.
ما هي الأدوات المستخدمة في تقييم المواهب والكفاءات؟
الأدوات العلمية تشمل الاختبارات النفسية، تقييم الكفاءات، المقابلات التخصصية وتحليل بيانات الأداء. استخدام بيانات متعددة المصادر (360 درجة، التقييم الذاتي، تقييم المديرين) يزيد من دقة اكتشاف المواهب.
من يجب أن يشارك في عملية التعاقب الوظيفي؟
مديرو الموارد البشرية، المدراء التنفيذيون، المديرون المباشرون للموظفين الأساسيين والموظفون أنفسهم يشاركون في العملية. هذا التعاون يعزز الشفافية والدقة وفاعلية البرامج.
متى يجب على المؤسسة تنفيذ خطة التعاقب الوظيفي؟
أفضل وقت قبل مواجهة نقص في القوى الحيوية أو تغييرات رئيسية في المؤسسة. التنفيذ الاستباقي يقلل من مخاطر توقف العمليات أو انخفاض الإنتاجية.
كيف يتم قياس نجاح برامج إدارة المواهب والتعاقب؟
يتم قياس النجاح عبر مؤشرات مثل معدل الاحتفاظ بالمواهب الأساسية، نسبة شغل الأدوار الحيوية بنجاح، تحسين الأداء ورضا المديرين. تعتبر لوحات التحكم التحليلية والتقارير الدورية أدوات أساسية للمتابعة.
هل اكتشاف المواهب مخصص فقط للمديرين التنفيذيين؟
لا. اكتشاف المواهب ينطبق على جميع الأدوار الأساسية وذات الإمكانات داخل المؤسسة، ويمكن استخدامه للموظفين ذوي المهارات الفنية أو الأدوار التشغيلية أيضاً.
هل أنتم مستعدون لتصميم نموذج اكتشاف المواهب والتعاقب الوظيفي لمؤسستكم؟
املأ النموذج أدناه ليتواصل معك خبراؤنا في أقرب وقت.
أرقام الاتصال
البريد الإلكتروني
التواصل مع الدعم الفني
الاتصال
يرجى الاتصال بالأرقام التالية عند الحاجة.
البريد الإلكتروني
تواصل عبر البريد الإلكتروني التالي.
دردشة
راسلنا عبر الأرقام التالية على واتساب.